体験で身につく管理職研修 資料請求(無料)

業種業界・企業規模問わず

400以上の企業様に
導入いただいています

※NEXERAが提供するビジネスゲーム研修シリーズを対象

その管理職研修
現場で
活かせていますか?

講義を聞いて終わり。
インプットだけで現場に定着しない

ケーススタディが
自社の状況に合わず、
実務に落とせない

応用ばかりで"基礎"が抜け、
成果につながらない

Management Base なら

その課題、
解決できます

About Management Base

管理職の
分かる
出来るに変える
ゲーム型研修

マネジメント領域の
基盤(=Base)となる、
知識とスキルを。

Management Baseは、マネジメント・リーダーシップの全体像を「講義・ゲーム・ワーク」の流れで体系的に学ぶビジネスゲーム型研修です。講義で得た知識を、ゲームの中で実際に動かしてみる。だから「わかったつもり」で終わりません。
知識のインプットだけでなく、現場での実践・定着までを見据えた設計で、学びを組織の成果へとつなげます。

Management Base ボードゲーム

- 研修の流れ -

WORK's FLOW

STEP01|INPUT

講義

マネジメントの基礎を学ぶ

STEP02|OUTPUT

ゲーム

体験で試して気づく

STEP03|ACTION

ワーク

自社の実践に落とし込む

Training Program

研修プログラム

  • 講義|基礎を学ぶ
  • ゲーム|体験で試す
  • ワーク|実務に落とし込む
STEP01

講義|マネジメントの基礎を学ぶ

「業務・人・組織」のマネジメントと「リーダーシップ」。
マネジメントの全体像を体系的に学び、成果を出せる管理職に必要な土台を、ここで1から固めます。

業務のマネジメント

成果を最大化するための
構造的なアプローチ

業務マネジメントのプロセスと、構造的なアプローチを習得する。

人のマネジメント

人の能力を
最大化するマネジメント

メンバーに合わせたスキル育成と、動機づけの方法を習得する。

組織のマネジメント

組織の成果を
最大化するマネジメント

良いチームの条件や、会議・コミュニケーションのマネジメントを習得する。

リーダーシップ

マネジメントに加えて必要不可欠。誰もが実践できるリーダーシップ

自分自身のタイプやメンバー特性、状況から、誰でも実践できる具体的な行動を習得する。

STEP02

ゲーム|学びを"体験"で試す

講義で得た知識は、使う場がなければ現場で定着しません。ゲームという安全な環境で意思決定とその結果を繰り返し体験することで、学びを"わかる"から"現場で使える"状態へと引き上げます。

失敗を恐れず試せるからこそ、研修後の実践と成果につながります。

マネージャーとして部下メンバーを率い、限られた時間とリソースの中でチームの目標達成を目指すシミュレーションゲーム。「計画」と「業務遂行」を繰り返しながら、業務・人・組織のマネジメントを実践します。

STEP01

チーム構成を確認

メンバーごとに能力値や得意・不得意が異なります。

STEP02

マネジメント計画

「誰に何を任せるか」を意思決定し、コマを盤面に配置。

STEP03

業務遂行で成果をあげる

キューブ(=売上)を獲得。成果はサイコロ=モチベーションで変動。

STEP04

計画と遂行を繰り返す

育成・仕組み化も鍵。獲得したキューブの数を競います。

さらに詳しい内容を知りたい方は、資料でご覧いただけます。

資料請求(無料)
STEP03

ワーク|自社の実務に落とし込む

研修で得た学びを、自社の課題に当てはめて整理します。具体的な行動計画に落とし込むことで、知識を自分の業務へと接続します。

だから研修翌日から、現場ですぐに実践に移せます。
資料請求(無料)

Why GAME?

なぜ
ゲームで学ぶのか

ロールプレイのように身構えず「間違えてもいい」から、講義の学びをそのまま試せる。
ゲーム型学習には、学びを定着させ成果につなげる4つの効果があります。

01

モチベーション向上

ゲーム特有の没入感で参加者のモチベーションと集中力が高まり、学習効果が増幅します。

02

実践イメージの促進

ゲーム特有の没入感で参加者のモチベーションと集中力が高まり、学習効果が増幅します。

03

記憶への定着

ゲーム型学習はそもそも記憶に残りやすく、忘れにくいという脳のメカニズムがあります。

04

組織全体の学習効率

ゲーム中のメンバー間の対話が、組織単位での学習効率を高めます。


満足度

97%

研修に意欲的に
取組めた

98%

学んだ内容への
興味関心が高まった

96%

研修後に
実践できた

93%

研修全体を通しての
満足度

※ 受講後アンケートより(対象:各155〜156名)

一般的な管理職研修との違い

Management Base 一般的なインプット型研修 ケーススタディ型研修
研修形式 講義・ゲーム・ワーク 講義中心 事例の検討
現場での
再現性

翌日から実践
行動計画への
接続
ワークで具体化 なし 限定的
独自
カスタマイズ

自社課題に合わせて設計
×

Use Case

活用シーンから見る
ポジション別の実例

CASE01 新任管理職向け

体系的なスキルを
早期に習得してほしい

解決

知識だけではなく、ゲームでの実践形式で学習。マネジメントとして求められる行動を体感で学ぶことができます。

CASE02 新任管理職向け

現場課題の改善や
スキルのアップデートをしてほしい

解決

今までのやり方からのアップデートを目的に実施。体感型研修を組み合わせることで、現場で起きている課題の改善や具体的なアクションに繋げられます。

CASE03 管理職候補層向け

マネジメント層への
昇格意欲を上げたい

解決

管理職になる選抜候補に、マネジメントの役割を体感で理解してもらう目的で実施。管理職になる意欲を引き上げ、自信をつけさせることが可能です。

CASE04 一般層向け

メンバー層にも
マネジメントの理解を

解決

メンバー層に、自分自身のモチベーション管理やプロジェクトを進行していくための業務プロセスなどを学習。若手のうちから視座を高めます。

Case Study

導入事例

  • Wismettacグループ様
  • 三洋貿易株式会社様
  • 株式会社ミュートス様

マネジメントの幅を広げ、
多様化する組織に対応できる管理職へ。

今まで無意識的にやっていたことを言語化して理解できたという点もすごくよかったです。ゲーム型ということで、講義でインプットするのみの研修よりも集中して取り組むことができていたと思います。

Wismettacグループ様

現場で即使えるスキルが
自然と身についた。

ゲームを通じて、普段意識していないマネジメントの基礎を体系的に学べた。翌日から実際に使える行動計画まで落とし込めたのが良かったです。

三洋貿易株式会社様

チームの対話が増え
組織全体が変わった。

研修後、メンバーとの1on1の質が上がったと感じています。ゲームの体験が共通言語になったおかげで、チーム内のコミュニケーションが活発になりました。

株式会社ミュートス様

Support

導入後まで伴走する
トータルサポート体制

「研修がイベントで終わらない」よう、設計から実施、定着フォローまで一貫してサポートします。

01

カリキュラム設計

  • 個社課題に応じた学習課題の選定
  • オリジナル研修・ワークシート設計
  • 事前課題・他研修との接続設計
02

研修実施

  • 講師・ファシリテーターの選定
  • 進行スケジュールの管理
  • 講義スライドの作成・進行
03

研修後フォローアップ

  • テストによる理解度チェック
  • 振り返りシートの提供
  • 受講者特性分析のレポーティング
04

さらなる学習促進

  • 研修後課題の作成
  • 前回実施を踏まえた研修設計
  • 1か月後の学習定着度アンケート

Flow

お問合せから
開始までの流れ

STEP01

お問い合わせ・資料請求

フォームよりお気軽にご請求ください。担当者より折り返しご連絡します。

STEP02

ヒアリング・ご提案

課題や対象者をうかがい、最適な研修プランをご提案します。

STEP03

お見積り・お申し込み

内容・日程・費用にご納得いただいたうえでお申し込みください。

STEP04

研修の実施

講師が貴社に伺い、講義→ゲーム→ワークの研修を実施します。

Document

まずは資料で
他とどう違うか
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FAQ

よくあるご質問

4名〜100名まで研修の対応が可能です。管理職候補、新任・初級管理職、中級・上級管理職など幅広いシーンで活用頂いております。※1日の研修で100名以上の場合はご相談ください。

ゲーム本体の販売・レンタルは致しておりません。『Management Base』は、ゲームを通じた学習効果を最大化するため、研修としてご提供させて頂いております。年間カリキュラムや定期研修と合わせて、ゲームのみの実施は行っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

はい、効果的です。ゲーム型学習など体感による学びは、読書や講義に比べてより学習効率が高いという研究結果に基づいて、研修を設計しています。